ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. Трудовой дебют
Он начался очень рано. Надо было успеть съездить в Курск за гипсоблоками для коровника. Водитель грузовика - человек серьезный, опаздывать нельзя. Блоки они привезли, быстро разгрузили и - на поле, где комбайн уже намолотил полный бункер. Сколько было рейсов «поле - ток», он, конечно, теперь не помнит. Зато помнит, что разгружать машину надо быстро, чтобы побольше успеть. Тем более что их новенькому ЗИЛу положено три грузчика, а они условились работать вдвоем. Это было первое рабочее лето после шестого класса.
Руки проворно орудуют лопатой, а в голове крутятся мысли о том, чем заняты сейчас двоюродные, целая ватага которых приезжала на лето из города к бабушке-дедушке. Дом предков по маминой линии стоит аккурат через дорогу, но поскольку у Юриной семьи жилье попросторнее, большую часть дня ребятня проводит здесь. Отцовские родители живут тоже неподалеку. Юрка любит, когда приходят деды и начинают вспоминать послевоенное время. Оба они тогда были «при должностях», один - председатель колхоза, другой - председатель сельского совета, и послевоенного лиха, когда на быках пахали, бабы мужскую работу делали (а было ее много - все ж разрушено, надо строить-восстанавливать), хлебнули по полной программе. Оба деда прошли войну. Но, как и большинство фронтовиков, не очень любили рассказывать о ней. И все же внуки знали, что Петр Трофимович Ломакин, мамин отец, был серьезно ранен под Великими Луками, долго лечился. И хотя рука плохо слушалась, все же вернулся в строй в конце вой-ны. А Андрей Андреевич на фронт попал не сразу: был оставлен в распоряжении райкома партии и уничтожал технику, чтобы не досталась она врагу. Каково было выполнять это задание ему, столько сил, смекалки и труда вложившему в создание этой самой МТС?.. Ну а потом воевал, до Кёнигсберга дошел, боевые награды имеет. А еще про войну мальчишки Ольховатки знали от школьных учителей. Например, математика Василия Ивановича Кучкина, бывшего разведчика. Это он брал языка перед сражением на Курской дуге… Да что там! Сама земля в родных местах кричала о тех страшных, но героических событиях. 280 односельчан не вернулись домой, о чем напоминает сейчас памятник. А еще один установлен на братской могиле, похоронена там тысяча бойцов и среди них семь (!) Героев Советского Союза… И третий стоит поблизости - Героям-артиллеристам. Там Юра видел настоящих живых героев: И.Н. Кожедуба, И.С. Конева, К.К. Рокоссовского. С Кожедубом даже разговаривал. Как же сегодня не позаботиться об этих памятниках? Вот и нынешним летом их подновили. О мертвых заботиться надо, но и живых нельзя забывать. Вот клуб помог отремонтировать, спортплощадку в школе. Колодец восстановили: какая это радость - попить в жаркий день холодной колодезной водицы… Впрочем, это уже далеко от того дня мысли унеслись… А тогда деды в гости не пришли. Так что закончился день на пятачке, где взрослые девчата плясали на утоптанной до асфальтовой твердости земле и выводили высокими голосами «страдания».
ДЕНЬ ВТОРОЙ. Гимн профессии
Наверное, именно в этот день он по-настоящему понял две важные вещи: как огромна и богата его родина и что такое быть горняком.
Они были на первой производственной практике на Урале. Три дня почти ехали, а впереди еще больше пол-России. Тогда он мысленно сказал себе: непременно побываю на Байкале и до Камчатки доберусь. Да вот до сего времени так и не осуществил. Ну да ладно, еще не вечер!
А практика помогла понять, что он правильно все же дорогу в жизни выбрал. Серьезное и непростое это дело, «рвать чрево матушки-земли». Любимый вузовский преподаватель Александр Николаевич Курочкин, пришедший на кафедру с производства, много рассказывал об уральских рудниках. Но одно дело слышать, другое - увидеть весь процесс от вскрыши карьера до получения конечного продукта - обогащенной руды.
И хотя в первый день они, студенты, больше напоминали экскурсантов, чем полноправных участников процесса, он все же понял: выбранная стезя ничуть не менее романтична, чем морская профессия, о которой мечтал.
А вечером пришло первое письмо от Дины… Он влюбился на первом курсе, женился на втором и к этому моменту уже успел стать молодым отцом. Практика стала первой долгой разлукой с любимой. И они чуть ли не ежедневно писали друг другу. Письма были длинные и нежные. Это вам не нынешние эсэмэски!
…Уральскую практику он вспомнит через два года, в свой первый рабочий день. Выбрав на распределении Железногорск (растить дочь легче, когда дедушки-бабушки рядом), он даже не воспользовался положенным отдыхом, сразу приступил к работе. И в первую же смену случилась беда: перевернулась машина, не смогла подняться из карьера. Мощный БелАЗ казался беспомощным жуком… Слава богу, обошлось без жертв. А Юрий, как когда-то на практике, снова подумал, что непростую, но важную профессию он выбрал. Из той аварии вынес урок на всю жизнь: техника безопасности превыше всего. Он и теперь, возглавляя «Гормост», мощнейшее государственное бюджетное учреждение Москвы по эксплуатации и ремонту инженерных сооружений, спрашивает с подчиненных за нарушение техники безопасности жестче, чем за производственные показатели.
ДЕНЬ ТРЕТИЙ. Неожиданный поворот
В этот день он, доросший на производстве к тому моменту до начальника смены и не замеченный в стремлении к лидерским позициям в общественных организациях, не поднимавшийся в этой иерархии выше секретаря комсомола студенческой группы, был избран первым секретарем горкома ВЛКСМ Железногорска. Организация мощнейшая (единая для города и села, 13,5 тысячи комсомольцев), опыта такой работы нет… А надо быть и дипломатом, и хозяйственником, и администратором. Помогали старшие товарищи: первый секретарь ГК КПСС Вениамин Афанасьевич Алехин, второй секретарь Алексей Алексеевич Осипов, председатель горсовета Ким Алексеевич Демин, райсовета - Владимир Васильевич Секачев. И все получилось. В Железногорск, имевший статус Всесоюзной комсомольской стройки, ездили за опытом делегации со всех концов страны. Три знамени ЦК ВЛКСМ остались там на вечное хранение в те четыре года, что возглавлял организацию Юрий Иванков.
А приобретенный опыт и умение синхронизировать жизнь города и района очень пригодились, когда жизнь снова повелела стать лидером в 90-е, когда его, вернувшегося на производство и успешно продвигавшегося по карьерной лестнице (он уже успел стать главным инженером вскрышных работ), избрали председателем горсовета. В силу всем известных событий в стране он пробыл в этом статусе недолго. Однако, будь у руля в те месяцы кто-то другой, скажем мягко, более эмоциональный и менее практичный, железногорцы, пожалуй, сильнее почувствовали бы шоковый эффект начала девяностых. Когда другие митинговали, Юрий Анатольевич занимался подготовкой города к зиме и коллег-подчиненных на то же ориентировал. Голодное время помог пережить городу, опираясь на знания проблем села и дружеские отношения с хозяйствами. К примеру, помог отремонтировать Льговский сахарный завод, командировав на месяц специалистов с ГОКа, и на год обеспечил город сахаром. Сегодня, пожалуй, кто-то забыл, а кто-то по молодости и вовсе не понимает, что такое - пустые полки в магазинах. А тогда…
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ. ЖКХ как проверка на прочность
На Серпуховском валу прорвало трубу. Да не какую-нибудь - метр двадцать диаметром. Он знал еще смолоду, с работы в карьере - если случается что-то серьезное, надо быть с людьми, вместе все одолеешь. Пока ехал к месту аварии, думал, что ж за вал такой несчастливый! Не так давно в этом же микрорайоне прорвало транзитную трубу под домом. Пришлось сливать всю воду из системы отопления. Это в двадцатиградусный мороз! В подъездах поставили обогреватели, чтобы систему не разнесло, а людей просили потерпеть, не злоупотреблять обогревателями: проводка могла не выдержать. За сутки с аварией справились.
Когда приехал на место, увидел: вода течет по улице рекой аж до Даниловского монастыря. Выяснилось, что к тому же прорвало газовую трубу - открывали конфорки, а оттуда не газ, вода струей… Пришлось отключать от водо- и газоснабжения сотню домов, полрайона. Была реальная опасность затопления станции метро Тульская, надо было закрыть 50 задвижек. Прямо в парке Серпуховского вала развернули штаб работ. По правде говоря, день тот превратился в трое суток непрерывного бдения: рабочий день сменяла рабочая ночь. Как ни удивительно, люди не роптали. Впрочем, Юрий Анатольевич давно уже понял: если говоришь честно и честно работаешь, тебя понимают и принимают.
Как ни парадоксально это звучит, Иванков считает удачей, что познавать особенности столичной жизни, скажем прямо, сильно отличающиеся от провинциальных, ему довелось в сфере ЖКХ. Кто прошел это испытание, тому уже ничего не страшно.
Чем бы ни занимался Иванков, постигать суть деятельности предпочитал на практике, обстановку изу-чать не по докладам подчиненных, а на месте, своими глазами оценивая ситуацию.
Когда надо было понять, где неладно, шел во дворы: бабушки и дедушки на лавочке у подъезда - лучшие информаторы. Много недобрых слов услышал про диспетчерские, не дозвониться туда. Совершал ночные рейды и видел: трубка телефонная снята, а дежурный спит… Сарафанное радио быстро разнесло молву о принципах работы нового начальника, сонливость как рукой сняло.
И выполнение работ контролировал лично. Позвонил как-то узнать, устранено ли подтекание воды в подвале. Да, говорят, все в порядке. Он оделся соответствующим образом - и в подвал. И начальницу домоуправления с собой пригласил. Она в шубе, сапожках на каблучках. А в подвале пар клубится. Вышли на улицу, на шубе-то сосульки образовались. Больше вранья не было.
ДЕНЬ ПЯТЫЙ. Самый обыкновенный.
Да-да, рассказать об этом дне мы решили именно потому, что он похож на сотни других. Вспомнить его было бы, пожалуй, непросто, если бы не фотография. На ней Юрий Анатольевич запечатлен в рабочем кабинете с друзьями комсомольской юности: Азметом Малишем, Пламеном Младеновым и Эдуардом Изуддиновым. Эта встреча и превратила рядовой день в особенный. Но случилась она уже ближе к вечеру, а до этого шла рутинная, привычная, но такая нужная работа.
ГУП «Гормост» возглавил Юрий Анатольевич восемь лет назад. За это время успели два юбилея организации отметить: 75 и 80 лет. Но праздники только тогда и желанны, когда в будни все идет нормально. Так вот, за время его пребывания в должности численность рабочих увеличилась вдвое, а объем работ втрое. Как говорится, комментарии излишни. 170 подземных переходов за последнее время облицевали гранитом, а надо 200. Уже понятно, уложатся в означенные сроки. А сколько набережных приведено в порядок, мостов, причалов. Кто летом на теплоходную прогулку выбрался, не мог не заметить перемен. А принцип организации дела все тот же: работай в полную силу сам, тогда и с других спрашивать можно. Вот поэтому самый обычный день, как и сотни других, начался очень рано. В семь утра он уже был в машине, ехать до Нагатинского моста неблизко, надо бы успеть до пробок проскочить. Хорошо, что решил отправиться именно на этот объект. На месте согласовали кое-какие рабочие моменты, с «Мостепло» вопрос решили, а это сэкономило кучу времени, которое, как известно, всегда в дефиците. Времени, понятно, не его, Юрия Анатольевича, а того, что отпущено на капитальный ремонт этого непростого объекта. В 8.30 планерка, опаздывать нельзя: начальники участков - народ занятой, у них тоже день расписан. Да и негоже руководителю дурной пример подчиненным подавать. Поэтому, проезжая мимо своих объектов, не просил притормозить, только пометки для себя делал, на каком надземном переходе что не понравилось. И покатился день своим чередом: документы подписать, посетителей принять, конфликты разрулить, на вопросы ответить. Хорошо хоть в тот день в мэрию не надо было (туда, в департамент ЖКХ 3-4 раза на неделе на совещания зовут), а то сорвалась бы встреча с друзьями. Они, как и условились накануне, подошли ближе к вечеру. Совершенно случайно все оказались в одно время в Москве. Азмет живет в родной Адыгее, он заслуженный мастер спорта по дзюдо. Пламен стал в своей Софии успешным предпринимателем, Эдуард (он из Дагестана) руководит солидным бюджетным учреждением «Доринвест». О сегодняшних победах и бедах, конечно, поговорили, семейными новостями обменялись.
Но чаще прочих слов звучало: «А помнишь?» Каждый любит свою молодость. А их и вовсе замечательная была! Какой только речи не звучало на субботниках, на которые, к слову, вовсе не из-под палки шли. Веселое было время, звонкое. Они придумали в свободное время после основной работы строить дома. Не себе, сельским молодым специалистам, чтобы закрепить их на земле. Эта придумка стала сенсацией, в Железногорск ехали за опытом, возникло всесоюзное молодежное движение. Конечно, воспоминания вовсе не были пафосными, больше вспоминали всякие казусы, розыгрыши и веселые посиделки. Кто-то припомнил, как нагрянул из ЦК ВЛКСМ проверяющий в ОРС. Кто в то время жил, про дефицит знает. Хоть и из столицы человек, а все ж поинтересовались: не надо ли чего? Отдел рабочего снабжения тогда много чего мог! А визитёр попросил… галстук. Не иначе как глаз положил на какую-нибудь девчонку, на свидание собрался. Курянки, известное дело, признанные красавицы. Короче, подарок-то копеечный, да тюк с галстуками оказался в самом далеком углу склада - не пользовался в молодежном городе спросом этот товар. Битый час искали, полсклада переворошили…
ДЕНЬ ШЕСТОЙ. Пожалуй, самый светлыйй.
Случился он совсем недавно, нынешней осенью. Она не особенно баловала хорошей погодой, а тут словно подарок сделала: по-летнему тепло и по-осеннему ярко. И воздух такой прозрачный!
Незадолго до этого дочь Лена пришла к отцу с просьбой: «Не мог бы ты моих свозить в наши места?» Моих - это о коллегах (Елена Юрьевна - врач высшей категории, кандидат медицинских наук, работает в одном из московских родильных домов), а наши места - это про северный фас Курской дуги. Конечно, отказать дочке он не мог, и в выходные отправились на малую родину Иванковых.
Желающих поехать оказалось человек тридцать, многие взяли с собой детей. Показал Курск, Железногорск, Свободу… Там, конечно, посмотрели Мемориальный комплекс «Командный пункт Центрального фронта». А потом поехали в Ольховатку, домой. Там, рядом с селом, на высоте 269 метров в канун 70-летия победы на Курской дуге вознесся ввысь Ангел мира. Юрий Анатольевич отлично помнит день, когда его устанавливали. Холодно, ветер. Высота памятника сорок метров, парусность на ветру изрядная. Время от времени заходили в палатку погреться, так сказать, снаружи и изнутри - в такую погоду без фронтовых ста грамм никак. Непросто все было. Уже ночь, темно. Но подняли, установили, успели к сроку. И как же радостно было теперь узнать, что с того момента на мемориале уже побывало 35 тысяч человек.
Рассказывая об этом дочкиным коллегам, Юрий Анатольевич видел, как вспыхивает от гордости лицо Саши (внучка, конечно, не упустила возможности побывать в любимой Ольховатке). Потом был обед в большой армейской палатке, вечером варили уху… В общем, хороший случился день!
…Конечно, рассказ всего лишь о нескольких днях не может претендовать на жизнеописание. Он и не претендует. Тем более что жизнь-то продолжается! Яркая, красивая, честная и непростая жизнь. Здоровья вам, Юрий Анатольевич, сил, новых побед! Думаю, к пожеланиям коллектива журнала присоединится немало ваших земляков. С днем рождения!
Иванков Юрий Анатольевич
Окончил горный факультет Курского политеха. Более 10 лет работал в горнодобывающей промышленности, прошел путь от горного мастера до главного инженера вскрышного карьера, зам. главного инженера производственного отдела рудоуправления Михайловского ГОКа.
С 1981 по 1985 год - первый секретарь Железногорского ГК ВЛКСМ.
С 1990 по 1993 год - председатель Горcовета народных депутатов.
В 2000 году окончил Академию госслужбы при Президенте РФ.
С 2002 по 2006 год - директор ДЭЗа Нагорного района Москвы, первый замглавы Управы Даниловского района.
С 2006 по 2008 год - заместитель, первый заместитель префекта Южного АО г. Москвы.
С 2008 по 2009 год - зам. руководителя Департамента ЖКХ и благоустройства г. Москвы.
Кандидат технических наук.
В мае 2009 года назначен руководителем ГБУ «Гормост».
Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, почетный работник ЖКХ России. Имеет несколько благодарностей мэра Москвы.
Людмила ТРЕТЬЯКОВА
г. Москва
VIP # 05-2016
|
Компания зарегистрирована 30 декабря 2011 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ. Компания ГУП "ГОРМОСТ" находится по адресу: 111033, г. МОСКВА, ВЕРХНИЙ ЗОЛОРОЖСКИЙ пер., д. 5, корп. 3. Основным видом деятельности является: "Сдача внаем собственного недвижимого имущества". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Деятельность детских лагерей на время каникул". Основная отрасль компании: "Шоссейное хозяйство". Руководитель компании — Юрий Анатольевич Иванков. Организационно-правовая форма — бюджетные учреждения. Тип собственности — собственность субъектов Российской Федерации. |
Адрес и телефоны + схема проезда
Генеральный директор ГУП "ГОРМОСТ" — Иванков Юрий Анатольевич
|
Не собираясь преувеличивать роль личности в истории, все же хотим отдать должное заслугам г-на Петра Бирюкова. С того момента, как он стал первым заместителем мэра Москвы и одновременно руководителем Комплекса городского хозяйства с торговыми площадями в подземных переходах начали происходить разительные перемены. О новом назначении арендаторы этих площадей узнали с плохо скрытым беспокойством. И дурные предчувствия их не обманули. Прошло буквально всего ничего, как входящее в состав Комплекса городского хозяйства ГУП "Гормост", которое и сдает внаем торговые площади в подземных пешеходных переходах, известило "уважаемых арендаторов" о том, в продлении договоров аренды им будет отказано. И точка.
Конечно, арендаторы, эти представители нашего беззащитного малого бизнеса, бросились выяснять, кто и в чьих интересах это делает. И выяснилось, что новый назначенец Петр Бирюков все это затеял в интересах трех фирм - "Интек", "Буревестник" и "Элекснет". Под "Элекснет" 28.01.2008 был проведен "заказной аукцион" на право аренды площадей в подземных переходах. Победила "Элекснет" - вопреки тому, что её предложение было по цене самым маленьким. Это следует из Акта проверки от 16 марта 2009 г., проведенной Москонтролем по распоряжению зам. мэра Москвы Александра Рябинина от 26.01.2009 г.
Однако проверка проверкой, но в московских подземельях, как и в коридорах власти, свои законы. По требованию Бирюкова выводы Акта проверки проигнорировали. Лоббируемая им фирма продолжает и по сей день работать на площадях ГУП "Гормост". Более того, после письменного обращения "Элекснет" к г-ну Бирюкову Департамент потребительского рынка Москвы по его личному указанию этой фирме без аукциона (!) было предоставлено приоритетное право установки платежных терминалов на остановках общественного транспорта города.
Для горожан, надо сказать, стиль и методы работы Бирюкова большой неожиданностью не стали. Этот персонаж в столичных властных структурах далеко не новичок и не с небес свалился на должность первого зама мэра. Именно мэр ровно десять лет назад поднял его, назначив главой Северного округа столицы, а затем перевел префектом Южного. Именно там, на "юге", Бирюков и показал себя во всей красе. Он стал инициатором "зачисток по-южномосковски" , буквально выкорчевывая бизнес с земель ЮАО. А первые "опыты" подобного рода он твердой рукой начал проводить на "севере", откуда до сих пор еще идут на него жалобы от тех, у кого он в буквальном смысле "выбил из-под ног почву". И все это делалось не без сочувствия к дорогим сердцу Бирюкова людей - сына и брата-застройщика, чьи бизнесы сегодня процветают.
Но вернемся к "битве подземных королей"! По информации, полученной от бывших сотрудников "Гормоста", стало известно, что в конце 2008 г. Бирюков дал указание (чаще всего он это делает по понятным причинам устно) руководству этого ГУП не продлевать с арендаторами договора, чтобы освободить 14 лучших переходов для фирм "Интэк" и "Буревестник". Рвение Бирюкова мы понимаем - ведь названные компании аффилированы с фирмами супруги мэра. Однако случилось непредвиденное: арендаторы, которым прислали уведомления об отказе в продлении договоров, обратились за помощью в различные инстанции, включая прокуратуру Москвы.
Из-за чего руководитель ГУП "Гормост", не сумевший в полном объеме выполнить ценное указание Бирюкова, поплатился местом.
Случилось это весной 2009 г. "Гормост" недолго ходил в сиротах. Его новым директором стал земляк Бирюкова Юрий Иванков. Он-то и подхватил эстафетную палочку, выпавшую из рук его неумелого предшественника, и взялся активно "отрабатывать" указание шефа - т.е. обеспечить фирмам "Интэк" и "Буревестник", столь близким к структурам жены мэра, торговые площади в переходах "Гормоста". Недолго думая, он без всяких объяснений - и тем более извинений! - отказал арендаторам в продлении договоров аренды до 2015 года. В итоге многие из них в одночасье лишились своих обустроенных торговых площадей, а их павильоны были снесены, как дома в поселке "Речник". На право аренды освободившихся площадей в 2009 г. были проведены "заказные" торги. Нетрудно догадаться, что их победителями были признаны "Буревестник" и "Интэк".
Впрочем, другие фирмы к торгам допущены не были. Правда, арендаторы, с которыми столь бесцеремонно обошлись, обратились в суд. И даже выиграли его - эти торги были признаны незаконными. Но, как известно, столичным чиновникам закон не писан. Фирма "Интэк", чьи интересы так последовательно лоббирует первый заместитель мэра Москвы г-н Бирюков, невзирая на решение суда, спокойно производит застройку переходов, в чем ей активно содействует директор Гормоста Юрий Иванков.
И все это беззаконие происходит под аккомпанемент громогласных заявлений о всемерной поддержке малого бизнеса столичными властями. Послушаешь их - они ему отцы родные. А на деле - банальные и безнаказанные нарушители закона. Хочется все же верить, что их подвиги в войне с арендаторами будут, наконец-то, оценены по достоинству.
". Он рассказал о текущей работе и планах на будущий год, а также о том, как преобразятся торговые точки в пешеходных переходах столицы.
Юрий Анатольевич, в вашем ведении множество городских объектов, на чем сосредоточено ваше внимание сейчас?
Всего в ведении ГБУ «Гормост » находится 1677 инженерных сооружений. Из них 493 мостовых, 102 остекленных пешеходных переходов, 67 транспортных тоннелей, 422 подземных пешеходных перехода, 64 фонтана, 102 набережные и другие объекты. В этом году нам выделили полтора миллиарда рублей на капитальный ремонт сооружений. Эти деньги идут и на мостовые сооружения, на подземные и надземные переходы, на ремонт набережных.
- Какие мосты вы ремонтируете в первую очередь?
Хочу сказать, что мосты в столице ремонтировались слабо, финансирование не выделялось долгие годы. Многие из них не видели ремонта с 50-х годов. Сейчас активно ремонтируем Гагаринский мост, опоры стоят в обоймах, они уже рушились. Но ремонт мы закончим в следующем году. Также занимаемся Октябрьским тоннелем, Братеевским мостом, там пролетное строение составляет 303 метра. Сейчас мы занимаемся его обработкой с помощью пескоструя, грунтуем, красим. Всего в ближайшие годы капитального ремонта требуют 53 мостовых сооружения. Также мы ремонтируем деформационные швы. Из 50 километров швов, 12 километров требуют ремонта. В прошлом году мы отремонтировали два километра швов, это все Садовое кольцо, в этом сделаем пять килметров швов. В 2014 году полностью закончим программу по ремонту деформационных швов.
Масштабная программа по переоборудованию пешеходный переходов тоже реализуется Гормостом. Какие задачи по этому направлению?
До конца года мы должны отремонтировать 12 пешеходных переходов. На площади трех вокзалов идет ремонт Комсомольского и Московского пешеходных переходов. Также мы занимаемся переходом у кинотеатра «Художественный », на Новом Арбате, на Мантулинской улице, на Каширском шоссе.
- В чем специфика этой работы?
Дело в том, что идет процесс восстановления ларьков. У нас было 1300 торговых точек в переходах. Перед нами была поставлена задача перезаключить договора на новых условиях, поскольку стоимость аренды увеличилась в 10 раз. Раньше город получал всего 160 миллионов рублей с этой аренды, это фактически ничто. Цена за аренду не увеличивалась с 90-х годов. Большая часть денег шла в карман отдельных перекупщиков, которые повторно сдавали киоски. Цель была избавиться от субарендаторов. В итоге после перезаключения договоров прибыль с аренды ларьков увеличилась в 11,6 раза.
- Все ли согласились с такими условиями?
Не все. Но в итоге схема себя оправдала. За три месяца до заключения договоров мы объявили о новых условиях. Провели первые торги по переходу у здания Мэрии. Мы разыгрывали 6 лотов, 19 участников подали 84 заявки. В ходе торгов цена на аренду выросла на 11,2 процента, то есть на 700 тысяч рублей арендаторы дали больше.
- Что вы делаете с теми, кто не захотел перезаключать договора?
Мы сносим те ларьки, срок договора которых истек, а переходы ремонтируем. На месте сносимых киосков строим свои. Они будут принадлежать городу. До конца года 80 таких ларьков построим: на Площади трех вокзалов, на Кудринской, на Электрозаводской, на Преображенской площади, на Мантулинский улице, на Арбате.
- Будут ли новые киоски отличаться от тех, что были раньше?
По площади они будут больше, восемь квадратных метров, а раньше были всего три метра. В переходах мы также устанавливаем туалеты, подводим воду, чтобы персонал мог работать в нормальных условиях. Делаем подвесные потолки с хорошим освещением, отопление в ларьках. Витрины киосков будут сделаны из взрывостойкого стекла, утвержденного ГОСТами МЧС. В переходах будет видеонаблюдение и физическая охрана. Так что арендатору не нужно будет нанимать охрану. Кроме того, все полы и стены переходов мы делаем в граните и в керамограните.
- Туалеты будут установлены только для персонала?
В основном, да. Правда, на Комсомольской будет четыре туалетных точки для прохожих. Переходы строились в 50-ые годы, для прохода людей, там нет ни воды, ни канализации, поэтому мы ставим туда небольшие очистительные сооружения. А там где невозможно подвести воду - биотуалеты.
- Как в переходах будет организована система видеонаблюдения?
По программе безопасности Москвы мы везде ставим камеры видеонаблюдения. Картинка поступает в пункт охраны в переходе, а также к нам у центр безопасности.
- В вашем ведении находятся также городские фонтаны, каковы планы работ по ним?
Мы занимаемся всеми крупными фонтанами: на Поклонной горе, Петр Первый, Царицынский фонтан, Манежная площадь. Их надо обслуживать, постоянно промывать, потому что жители, к сожалению, после себя в них оставляют много мусора. Мы останавливаем их ночью и отмываем шампунями. В Парке Горького начнется реконструкция фонтана. В следующем году он должен быть сдан. Сейчас проект проходит экспертизу.
- Большое количество береговых укреплений требует обработки. Какие планы по этому направлению?
В этом году мы также ремонтируем 8 километров береговых укреплений. Уже завершили работы на Братеевской набережной, около двух километров укреплений сделали там, раньше их вообще не было. Ведем работы на Краснопресненской набережной. Работаем на воде, с баржи. В следующем году закончим ремонт. Работа очень кропотливая, каждую гранитную плиту надо подогнать. Каждый год производим расшивку швов, чтобы трава не росла. Для этого 80 тысяч квадратных метров береговых укреплений было обработано пескоструем.
- Ведется ли работа на присоединенных территориях?
Теперь мы обслуживаем 26 мостов в Новой Москве. Они как построились, так и не содержались в надлежащем виде. У нас есть масса замечаний по ним. Мы их обследовали, теперь будем все нарушения устранять. Пока ставим внешние, перильные ограждения, устраняем пробоины в мостах.
Кроме того, проверяем безопасность моста Шишкин лес. С 1 сентября там запускается 8 автобусных маршрутов.
- Что самое главное в вашей работе?
Люди и безопасность. С этого мы начинаем и этим заканчиваем. Всегда совещания и планерки начинаем с безопасности. Люди должны отработать смену спокойно, их ждут дома, но не всегда так получается. Быало много случаев, когда ночью во время работ, происходили наезды на ограждения. Мы стараемся предупреждать водителей заранее о работах на дороге. Также вместе с МЧС мы постоянно проводим учения по противопожарной безопасности в тоннелях.
Руководитель ГБУ «Гормост» Юрий Иванков дал эксклюзивное интервью "ВМ". Он рассказал о текущей работе и планах на будущий год, а также о том, как преобразятся торговые точки в пешеходных переходах столицы.
- Юрий Анатольевич, в вашем ведении множество городских объектов, на чем сосредоточено ваше внимание сейчас?
Всего в ведении ГБУ «Гормост» находится 1677 инженерных сооружений. Из них 493 мостовых, 102 остекленных пешеходных переходов, 67 транспортных тоннелей, 422 подземных пешеходных перехода, 64 фонтана, 102 набережные и другие объекты. В этом году нам выделили полтора миллиарда рублей на капитальный ремонт сооружений. Эти деньги идут и на мостовые сооружения, на подземные и надземные переходы, на ремонт набережных.
- Какие мосты вы ремонтируете в первую очередь?
Хочу сказать, что мосты в столице ремонтировались слабо, финансирование не выделялось долгие годы. Многие из них не видели ремонта с 50-х годов. Сейчас активно ремонтируем Гагаринский мост, опоры стоят в обоймах, они уже рушились. Но ремонт мы закончим в следующем году. Также занимаемся Октябрьским тоннелем, Братеевским мостом, там пролетное строение составляет 303 метра. Сейчас мы занимаемся его обработкой с помощью пескоструя, грунтуем, красим. Всего в ближайшие годы капитального ремонта требуют 53 мостовых сооружения. Также мы ремонтируем деформационные швы. Из 50 километров швов, 12 километров требуют ремонта. В прошлом году мы отремонтировали два километра швов, это все Садовое кольцо, в этом сделаем пять килметров швов. В 2014 году полностью закончим программу по ремонту деформационных швов.
Масштабная программа по переоборудованию пешеходный переходов тоже реализуется Гормостом. Какие задачи по этому направлению?
До конца года мы должны отремонтировать 12 пешеходных переходов. На площади трех вокзалов идет ремонт Комсомольского и Московского пешеходных переходов. Также мы занимаемся переходом у кинотеатра «Художественный», на Новом Арбате, на Мантулинской улице, на Каширском шоссе.
- В чем специфика этой работы?
Дело в том, что идет процесс восстановления ларьков. У нас было 1300 торговых точек в переходах. Перед нами была поставлена задача перезаключить договора на новых условиях, поскольку стоимость аренды увеличилась в 10 раз. Раньше город получал всего 160 миллионов рублей с этой аренды, это фактически ничто. Цена за аренду не увеличивалась с 90-х годов. Большая часть денег шла в карман отдельных перекупщиков, которые повторно сдавали киоски. Цель была избавиться от субарендаторов. В итоге после перезаключения договоров прибыль с аренды ларьков увеличилась в 11,6 раза.
- Все ли согласились с такими условиями?
Не все. Но в итоге схема себя оправдала. За три месяца до заключения договоров мы объявили о новых условиях. Провели первые торги по переходу у здания Мэрии. Мы разыгрывали 6 лотов, 19 участников подали 84 заявки. В ходе торгов цена на аренду выросла на 11,2 процента, то есть на 700 тысяч рублей арендаторы дали больше.
- Что вы делаете с теми, кто не захотел перезаключать договора?
Мы сносим те ларьки, срок договора которых истек, а переходы ремонтируем. На месте сносимых киосков строим свои. Они будут принадлежать городу. До конца года 80 таких ларьков построим: на Площади трех вокзалов, на Кудринской, на Электрозаводской, на Преображенской площади, на Мантулинский улице, на Арбате.
- Будут ли новые киоски отличаться от тех, что были раньше?
По площади они будут больше, восемь квадратных метров, а раньше были всего три метра. В переходах мы также устанавливаем туалеты, подводим воду, чтобы персонал мог работать в нормальных условиях. Делаем подвесные потолки с хорошим освещением, отопление в ларьках. Витрины киосков будут сделаны из взрывостойкого стекла, утвержденного ГОСТами МЧС. В переходах будет видеонаблюдение и физическая охрана. Так что арендатору не нужно будет нанимать охрану. Кроме того, все полы и стены переходов мы делаем в граните и в керамограните.
- Туалеты будут установлены только для персонала?
В основном, да. Правда, на Комсомольской будет четыре туалетных точки для прохожих. Переходы строились в 50-ые годы, для прохода людей, там нет ни воды, ни канализации, поэтому мы ставим туда небольшие очистительные сооружения. А там где невозможно подвести воду - биотуалеты.
- Как в переходах будет организована система видеонаблюдения?
По программе безопасности Москвы мы везде ставим камеры видеонаблюдения. Картинка поступает в пункт охраны в переходе, а также к нам у центр безопасности.
- В вашем ведении находятся также городские фонтаны, каковы планы работ по ним?
Мы занимаемся всеми крупными фонтанами: на Поклонной горе, Петр Первый, Царицынский фонтан, Манежная площадь. Их надо обслуживать, постоянно промывать, потому что жители, к сожалению, после себя в них оставляют много мусора. Мы останавливаем их ночью и отмываем шампунями. В Парке Горького начнется реконструкция фонтана. В следующем году он должен быть сдан. Сейчас проект проходит экспертизу.
- Большое количество береговых укреплений требует обработки. Какие планы по этому направлению?
В этом году мы также ремонтируем 8 километров береговых укреплений. Уже завершили работы на Братеевской набережной, около двух километров укреплений сделали там, раньше их вообще не было. Ведем работы на Краснопресненской набережной. Работаем на воде, с баржи. В следующем году закончим ремонт. Работа очень кропотливая, каждую гранитную плиту надо подогнать. Каждый год производим расшивку швов, чтобы трава не росла. Для этого 80 тысяч квадратных метров береговых укреплений было обработано пескоструем.
- Ведется ли работа на присоединенных территориях?
Теперь мы обслуживаем 26 мостов в Новой Москве. Они как построились, так и не содержались в надлежащем виде. У нас есть масса замечаний по ним. Мы их обследовали, теперь будем все нарушения устранять. Пока ставим внешние, перильные ограждения, устраняем пробоины в мостах.
Кроме того, проверяем безопасность моста Шишкин лес. С 1 сентября там запускается 8 автобусных маршрутов.
- Что самое главное в вашей работе?
Люди и безопасность. С этого мы начинаем и этим заканчиваем. Всегда совещания и планерки начинаем с безопасности. Люди должны отработать смену спокойно, их ждут дома, но не всегда так получается. Быало много случаев, когда ночью во время работ, происходили наезды на ограждения. Мы стараемся предупреждать водителей заранее о работах на дороге. Также вместе с МЧС мы постоянно проводим учения по противопожарной безопасности в тоннелях.